De père professeur et chercheur en physiologie, Laurent Gounelle n’avait de choix que de suivre une voie cartésienne. Bac en poche, c’est à l’Université Paris-Dauphine qu’il effectuera ses études en sciences économiques. Il poursuivra ensuite un troisième cycle à la Sorbonne. Mais la lecture et l’observation du monde ont toujours été des échappatoires pour l’homme. Des rencontres, des formations lui ont permis de prendre sa plume et de partager avec le monde entier ses expériences riches de sens. Sa rencontre à Casablanca dans le cadre des actions de l’association le Cercle des Diamants, présidée par Soulimane Belhadj, a permis de découvrir davantage cet auteur traduit aujourd’hui en 4 langues dans le monde, faisant de lui l’un des auteurs les plus lus actuellement.
ALM : Quel a été le déclic pour que vous changiez de voie et que vous vous découvriez cette passion pour l’écriture ?
Laurent Gounelle : J’ai eu la chance de pouvoir aller suivre de précieux enseignements en développement personnel aux quatre coins de la planète, pendant une quinzaine d’années, aussi bien dans une université américaine qu’en Asie ou en Europe. J’ai aussi rencontré des sages, des philosophes, un shaman… Durant toutes ces années, j’ai donc énormément reçu et un jour, j’ai décidé de ne pas garder tout ça pour moi mais de le partager à travers des livres faciles à lire pour que tout le monde puisse en bénéficier.
L’intuition représente un angle d’attaque intéressant. Pourriez-vous déjà nous la définir telle que vous la percevez?
L’intuition est une capacité étonnante qu’on a tous sans le savoir : il s’agit d’accéder de façon immédiate à une information non directement accessible par nos cinq sens. Si par exemple il vous arrive de penser à une personne et que cette personne vous téléphone quelques instants plus tard, c’était vraisemblablement une intuition. Son existence a été démontrée scientifiquement, même si, à ce jour, on ne sait toujours comment l’information vient jusqu’à nous.
Peut-on, selon vous, l’utiliser dans la prise de décision en entreprise. Autrement dit, est-ce qu’un manager peut se permettre cette démarche ?
Il le fait déjà, souvent sans s’en rendre compte, par exemple lorsqu’il sent ou ne sent pas un projet, en dehors de tout élément objectif. Pour moi, la plupart des entrepreneurs ou chefs d’entreprise qui réussissent sont avant tout de grands intuitifs.
On a toujours considéré l’intuition comme un phénomène inné. Partagez-vous cet avis, auquel cas comment peut-on l’acquérir ?
C’est une capacité innée, même si la plupart des gens ignorent en être pourvus, mais on peut développer la facilité d’accès à son intuition. Il existe en effet une méthode appelée Remote Viewing qui permet de l’activer sur commande pour obtenir une information recherchée. Cette approche a été développée dans le plus grand secret par une équipe de scientifiques américains pendant la guerre froide : le projet était à l’époque classé secret défense. Il a depuis été déclassifié et on peut donc y avoir accès et se former.
Vous est-il arrivé de l’utiliser vous-même pour prendre des décisions importantes ? Conseillez-vous les autres à en faire autant?
Je suis de culture scientifique et, à la base, plutôt rationnel et cartésien. Mais aujourd’hui, je prends 90% de mes décisions en me demandant simplement «Comment je le sens ?» et en étant très à l’écoute de mes ressentis, car l’intuition se manifeste par des micro-mouvements corporels avant que l’information ne jaillisse parfois dans notre esprit. Être bien connecté à son corps est donc une clé essentielle. Et naturellement, je conseille les autres à en faire autant car c’est la meilleure façon de prendre des décisions !
Le monde est de plus en plus complexe, les imprévus de plus en plus fréquents. L’agilité est de plus en plus requise pour avancer dans le monde professionnel et même personnel. Comment allier justement l’intuition et ce nouveau paradigme pour l’utiliser efficacement ?
L’intelligence artificielle sera de plus en plus présente dans les entreprises, et l’utilisation des mêmes algorithmes aboutira partout aux mêmes décisions… L’intuition est, avec les sentiments, la seule capacité humaine que les machines n’auront jamais. La développer est la meilleure chose que vous puissiez faire pour assurer votre avenir professionnel…
Pensez-vous un jour qu’elle sera enseignée comme matière à part entière dans les écoles et les universités ?
J’en suis absolument convaincu, mais ça prendra du temps dans les pays à forte culture cartésienne comme la France.
Le mot de la fin peut-être…
Je le laisse à Einstein : «L’esprit intuitif est un don sacré et l’esprit rationnel son fidèle serviteur. Nous avons créé une société qui honore le serviteur et a oublié le don».