نحن نحب مشاركة شغفنا بالأحجار الكريمة الخاصة والتصميمات الأنيقة والحرفية الراقية، كما أننا نعمل كشخص واحد، ونعتقد أن التنوع والشمول هما جوهر استراتيجية تخطيط الأعمال لدينا في جميع جوانب العمل، ويمكن لأي من أعضاء الفريق أن يستقي الإلهام مما يقرؤه ويستكشفه عبر رحلاته أو لقاءاته ويقدمه للمناقشة، هذا الحوار المفتوح هو جوهر “أدلر”. فإن تسخير الجهد والفهم عبر مجموعة متنوعة من قواعد المعرفة والخلفيات والخبرات والمنظورات يسمح لفريق الإدارة الجديد بجلب مزيد من الثراء، ومنظور أوسع لأنشطتهم اليومية، وخلق ثقافة مؤسسية يمكنها اجتذاب الموهوبين إلى الشركة فضلا عن حماسة خبراء المجوهرات. وهذا المنهج، شبه مفتوح المصدر، يتخلل أيضا العملية الإبداعية، إذ نادرا ما تكون قطعة المجوهرات نتاج عمل شخص واحد، وهذا ينطبق بالأخص على “أدلر”، إذ يكاد يقوم كل فرد بدور في العملية الإبداعية التي تقودها ديزي. ولا يعد المصمم المحلي الأساس، بل هو قلب الإلهام المستمد من زملاء متعددي الثقافات، ومن حلقات العمل مع المتدربين الشباب من مدارس التصميم، مثله مثل الرئيس في جنيف. وقالت ديزي: غالبا ما نعمل مع أشخاص خارج صناعتنا، من رسامين ونحاتين وفنانين آخرين، إذ يأخذ الإلهام مصدره من وجهات نظر مختلفة عن الواقع وكيف يمكننا تغيير هذا الواقع عبر قطعة من الفن، ونحن نعتز بحقيقة أننا نرحب بأي فكرة يطرحها عضو في فريقينا، ونعكف على استكشافها معا. وأضافت “كل قطعة تخرج من الورشة هي نتيجة عمل مفعم بالشغف، ففي بلورة القطعة، يتقاسم العديد من الأشخاص ساعات طويلة في الحوار والعمل، وبطريقة ما نقوم برحلة شبه روحية“.